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谭端: 韩国设计凭什么崛起
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发布时间：2007-08-17 15:27:01
和中国设计相比，韩国显然已经走出了中国深陷的困境：企业不懂、不重视设计、不敢大力投资，专门的商业设计人才供应不健全，设计人员发展前景狭窄和社会整体分辨不出什么是好设计、什么是坏品位。那么，韩国是怎么克服的呢？为什么韩国在服装、汽车、消费电子产品方面的设计能够开始抬头挺胸？其中的秘诀是什么？
从韩国设计振兴院的运作方式，我们可以一窥韩国产品逐渐在世界占有一席之地的秘密。休 闲 居 编 辑
韩国设计振兴院是韩国中央政府下属的官方机构，它接受政府预算实行推动韩国整体的设计意识和能力。在它的任务中，不光是推动产业的设计，而且要给所有韩国百姓灌输设计的意识，教化国民去分辨什么是好的设计和好的品位，最终提高人们的生活质量。
韩国设计能够提升起来，设计振兴院扮演了非常重要的角色。它提供咨询、分析，帮助韩国的中小企业提升产品竞争力，鼓励企业生产“设计导向”的产品，并且通过推广活动提高韩国民众对设计的总体认识。为了建立设计的“上层建筑”，振兴院致力完善国家的设计基础设施，建立了一个数据库，为提供设计信息交流建立了基础的平台。同时针对在职设计师和新人提供教育训练。为了确立２１世纪韩国设计在国际上的地位，设计振兴院还广泛地开展与国际间的交流与合作。
在韩国的产官学界中，对于设计在商业中的地位已有较为广泛的共识。韩国政府在１９９３年至１９９７年间，全面实施了工业设计振兴计划，这段期间内韩国本土设计师和设计公司呈现爆炸式的增长，５年内设计专业的毕业生增长了１倍之多，也促使中小企业对设计方面加大了投资力度。１９９７年亚洲金融风暴后，韩国企业面临战略转型，企业必须在设计的质而不是在量上有所提升。因此韩国政府又在１９９８年到２００２年间第二次全面推动工业设计振兴计划。这次计划促进了设计师的创新能力以及韩国设计质量的进一步提升。２００３年，韩国政府进一步发现了设计因素在提高国家竞争力中所扮演的重要角色，于是立即着手进行推动第三次工业设计振兴计划。这次是２００３年到２００７年的５年计划，目的是把设计概念融入韩国各个系统和体制当中，把韩国建设成一个东亚的工业中心。
除了设计振兴院之外，韩国中央政府还在产业资源部下设立了设计品牌科。设计品牌科覆盖了设计振兴院、韩国业界与产业资源部之间的没有交集的部分，使韩国整体更好地运用设计来提升自己的竞争力。